{"id":18725,"date":"2024-12-06T15:59:30","date_gmt":"2024-12-06T20:59:30","guid":{"rendered":"https:\/\/cwn-rce.ca\/?p=18725"},"modified":"2025-09-18T18:56:51","modified_gmt":"2025-09-18T22:56:51","slug":"pleins-feux-sur-les-leaders-du-secteur-de-leau-russ-munro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cwn-rce.ca\/fr\/2024\/12\/06\/pleins-feux-sur-les-leaders-du-secteur-de-leau-russ-munro\/","title":{"rendered":"Pleins feux sur les leaders du secteur de l’eau – Russ Munro"},"content":{"rendered":"

Soumis par Katina Tam, Conseiller principal de programme<\/em><\/p>\n

Rencontrez Russ Munro de Saskatoon Water<\/h2>\n

De nombreux leaders du secteur de l’eau municipale au Canada sont des personnes exceptionnelles aux ant\u00e9c\u00e9dents diversifi\u00e9s. Afin de c\u00e9l\u00e9brer et de mettre en valeur leurs contributions, le RCE cr\u00e9e des profils qui mettent en \u00e9vidence leur cheminement de carri\u00e8re et leurs points de vue sur les tendances de l’industrie. Pour notre troisi\u00e8me profil de leader du secteur de l’eau, nous vous pr\u00e9sentons Russ Munro<\/a>, directeur de Saskatoon Water. Des influences pr\u00e9coces l’ont pouss\u00e9 \u00e0 travailler dans le domaine de l’eau, mais le d\u00e9sir de servir, la propension \u00e0 l’apprentissage tout au long de la vie et la satisfaction de diriger une \u00e9quipe engag\u00e9e l’ont pouss\u00e9 \u00e0 poursuivre dans cette voie.<\/p>\n

Pouvez-vous d\u00e9crire ce qui vous a amen\u00e9 \u00e0 choisir une carri\u00e8re dans le domaine de l’eau municipale ?<\/strong> \u00c0 quoi ressemble votre parcours professionnel depuis que vous avez rejoint l’industrie ?<\/strong><\/p>\n

J’ai d\u00e9couvert le g\u00e9nie civil \u00e0 l’\u00e2ge de neuf ans. Je voyageais dans le Manitoba avec mon p\u00e8re, qui travaillait comme consultant en ing\u00e9nierie dans le domaine de l’eau et des eaux us\u00e9es. Nous nous sommes arr\u00eat\u00e9s et sommes entr\u00e9s dans un petit b\u00e2timent avec une trappe au sol. Mon p\u00e8re m’a dit : \u00ab Je vais descendre ici – si je m’\u00e9vanouis, ne rentre pas.Cours de l’autre c\u00f4t\u00e9 de la rue jusqu’aux pompiers et dis-leur o\u00f9 je suis \u00bb. Une fois que mon p\u00e8re a ouvert la trappe, j’ai r\u00e9alis\u00e9 que nous \u00e9tions \u00e0 l’int\u00e9rieur d’une station de relevage pleine de d\u00e9chets. Lorsqu’il est revenu sain et sauf, j’ai d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab L’ing\u00e9nierie, c’est d\u00e9go\u00fbtant. Je ne serai jamais ing\u00e9nieur et je ne ferai jamais \u00e7a \u00bb.<\/p>\n

Avance rapide jusqu’au lyc\u00e9e, o\u00f9 j’excellais en physique et en chimie. \u00c0 seize ans, je suis devenu pilote, ce qui a renforc\u00e9 mon int\u00e9r\u00eat pour l’aviation et l’ing\u00e9nierie. Je me suis engag\u00e9 dans la marine et j’ai obtenu un dipl\u00f4me d’ing\u00e9nieur en m\u00e9canique. Lorsque j’ai \u00e9t\u00e9 pr\u00eat \u00e0 quitter l’arm\u00e9e, j’ai accept\u00e9 de travailler \u00e0 la station d’\u00e9puration de Saskatoon. La m\u00e9canique des fluides m’a toujours int\u00e9ress\u00e9 et j’adore tout ce qui touche \u00e0 l’eau. Par la suite, mon r\u00f4le s’est \u00e9tendu au groupe d’ing\u00e9nierie municipale, o\u00f9 j’ai pris en charge le portefeuille de l’eau, des eaux us\u00e9es, des d\u00e9chets solides, des eaux pluviales et des routes. Apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 directeur des op\u00e9rations relatives \u00e0 l’eau et aux d\u00e9chets, je suis retourn\u00e9 \u00e0 Saskatchewan Water en tant que directeur.<\/p>\n

La boucle est boucl\u00e9e… bien que j’aie renonc\u00e9 \u00e0 l’industrie \u00e0 l’\u00e2ge de neuf ans, j’ai pris plaisir \u00e0 travailler dans ce domaine tout au long de ma carri\u00e8re.<\/p>\n

Qu’est-ce qui vous pla\u00eet le plus dans votre travail ?<\/strong><\/p>\n

Si l’aspect technique de mon travail est fascinant, de nombreux autres \u00e9l\u00e9ments me passionnent \u00e9galement, comme la gestion du personnel, la gestion des services publics et la gestion de l’environnement. Ce secteur est \u00e0 la pointe du progr\u00e8s !<\/p>\n

De nombreux ouvrages sur le leadership insistent sur la n\u00e9cessit\u00e9 de trouver une raison d’\u00eatre. Je pense que les personnes qui ont un but sont attir\u00e9es par ce secteur parce qu’elles veulent servir leur communaut\u00e9. Une carri\u00e8re dans le secteur de l’eau et des eaux us\u00e9es n’est g\u00e9n\u00e9ralement pas consid\u00e9r\u00e9e comme glamour – on ne la voit pas \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision comme celle d’un m\u00e9decin ou d’un avocat. Pourtant, ce secteur a un impact consid\u00e9rable sur la collectivit\u00e9, ce qui attire des personnes qui souhaitent r\u00e9ellement avoir un but dans ce qu’elles font chaque jour. Ils s’int\u00e9ressent vraiment \u00e0 leur travail et au service de la communaut\u00e9. C’est pourquoi il est agr\u00e9able d’\u00eatre un dirigeant ou un manager.<\/p>\n

Quelles sont les comp\u00e9tences essentielles pour r\u00e9ussir dans la gestion municipale de l’eau ?<\/strong><\/p>\n

La capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes : La r\u00e9solution de probl\u00e8mes est la capacit\u00e9 d’analyser des questions, telles qu’une infrastructure d\u00e9faillante, et de trouver des solutions. Ces comp\u00e9tences sont essentielles, que vous soyez op\u00e9rateur, ing\u00e9nieur ou gestionnaire. Vous devez \u00eatre capable d’examiner un probl\u00e8me et de d\u00e9terminer \u00ab Voil\u00e0 ce qui ne va pas et je peux appliquer ceci pour le r\u00e9soudre \u00bb.<\/p>\n

Comp\u00e9tences en mati\u00e8re de leadership : La capacit\u00e9 \u00e0 influencer le comportement de mani\u00e8re positive est importante.Les dirigeants, les gestionnaires et les directeurs doivent influencer les gens – au sein de leur \u00e9quipe, au conseil municipal, dans les forums publics et les m\u00e9dias. Un op\u00e9rateur doit influencer la maintenance pour qu’elle donne la priorit\u00e9 au bon \u00e9quipement. Un ing\u00e9nieur doit influencer les op\u00e9rateurs et la mani\u00e8re dont ils utilisent l’\u00e9quipement.<\/p>\n

Un \u00e9tat d’esprit ax\u00e9 sur les processus : Il est important d’appliquer une perspective de processus au travail. Les op\u00e9rateurs qui travaillent avec des \u00e9quipements doivent comprendre comment ils sont tomb\u00e9s en panne et quelles sont les \u00e9tapes \u00e0 suivre pour les remettre en marche. Les ing\u00e9nieurs qui con\u00e7oivent des processus de CVC ou de traitement de l’eau ont besoin d’un \u00e9tat d’esprit similaire. Cela s’applique \u00e9galement d’un point de vue commercial. La gestion d’un service public implique de comprendre et d’optimiser les processus, y compris la cha\u00eene d’approvisionnement.<\/p>\n

Quels sont les moments dont vous \u00eates le plus fier au cours de votre carri\u00e8re dans la gestion de l’eau municipale ? Comment cela a-t-il contribu\u00e9 \u00e0 la communaut\u00e9 ou \u00e0 l’organisation et quels sont les facteurs qui ont conduit \u00e0 son succ\u00e8s ?<\/strong><\/p>\n

En 2014, nous avons re\u00e7u le prix Tereo du R\u00e9seau canadien des gestionnaires d’actifs pour l’excellence de la gestion des actifs pour notre nouvelle prise d’eau \u00e0 Saskatoon. Je suis fier de l’approche que nous avons adopt\u00e9e pour la mise en service et la mise en place de l’infrastructure. Le prix a r\u00e9compens\u00e9 la mentalit\u00e9 de gestion des actifs que nous avons adopt\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9but du projet, notamment en documentant tous les actifs et en mettant en place tous les plans de s\u00e9curit\u00e9. Lorsque le moment est venu d’exploiter la prise d’eau, tout \u00e9tait pr\u00eat \u00e0 fonctionner.<\/p>\n

Pendant que je travaillais \u00e0 Saskatoon Water, j’ai repris mes \u00e9tudes et j’ai obtenu une ma\u00eetrise en g\u00e9nie civil. Ma th\u00e8se portait sur la gestion des actifs bas\u00e9e sur le risque, car je voulais vraiment comprendre la probabilit\u00e9 de d\u00e9faillance des actifs, en particulier dans l’industrie de l’eau et des eaux us\u00e9es. J’ai constat\u00e9 que les d\u00e9faillances pr\u00e9coces et al\u00e9atoires \u00e9taient plus fr\u00e9quentes que les d\u00e9faillances li\u00e9es \u00e0 l’\u00e2ge. L’\u00e2ge et la d\u00e9faillance ne sont pas r\u00e9ellement corr\u00e9l\u00e9s ; ces conclusions ont pouss\u00e9 mon \u00e9quipe \u00e0 se concentrer sur la maintenance pr\u00e9dictive plut\u00f4t que sur la maintenance pr\u00e9ventive.<\/p>\n

Je suis \u00e9galement titulaire d’un titre professionnel en gestion de la maintenance et d’un titre d’op\u00e9rateur de classe 4. Ces certifications renforcent mes connaissances techniques et m’aident \u00e0 mieux comprendre l’exp\u00e9rience v\u00e9cue par les personnes avec lesquelles je travaille et qui sont tenues de suivre cette formation.<\/p>\n

Si vous disposiez de ressources et d’un temps illimit\u00e9s, faites-nous part d’une initiative que vous souhaiteriez mettre en \u0153uvre dans le cadre d’une priorit\u00e9 essentielle.<\/strong><\/p>\n

Si j’avais des ressources illimit\u00e9es, je ferais tout ce qu’il faut pour que notre station d’\u00e9puration soit nette z\u00e9ro. Notre objectif est de devenir net z\u00e9ro. Nous avan\u00e7ons dans cette direction en planifiant l’utilisation de l’\u00e9nergie solaire et du stockage sur batterie, mais il nous faudra une ou deux d\u00e9cennies pour atteindre cet objectif.<\/p>\n

Nous avons \u00e9norm\u00e9ment travaill\u00e9 sur l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et l’optimisation des processus afin de r\u00e9duire notre demande d’\u00e9nergie. Nous utilisons d\u00e9sormais notre biogaz pour le chauffage des b\u00e2timents, ce qui a r\u00e9duit notre demande en gaz naturel. Mais si je pouvais agiter une baguette magique et faire en sorte que tout se mette en place instantan\u00e9ment, je le ferais.<\/p>\n

Quelle est la tendance \u00e9mergente dans le secteur de l’eau que les gestionnaires de l’eau devraient surveiller ?<\/strong><\/p>\n

La tendance \u00e0 laquelle je suis attentif en ce moment est notre besoin d’\u00eatre des communicateurs vraiment efficaces sur les sujets scientifiques. Lorsqu’il s’agit de d\u00e9cisions politiques qui ont un impact sur nos activit\u00e9s, nous devons partager des faits et des informations tout en restant neutres. Un exemple actuel est l’inqui\u00e9tude du public concernant l’inclusion du fluorure dans l’eau potable. Notre r\u00f4le est d’informer le Conseil \u00e0 l’aide de donn\u00e9es et de faits afin qu’il puisse d\u00e9terminer la meilleure ligne de conduite \u00e0 adopter. Ce type de situation se pr\u00e9sente r\u00e9guli\u00e8rement (parfois \u00e0 plusieurs reprises). En tant que professionnels de l’industrie de l’eau, nous devons \u00eatre pr\u00e9par\u00e9s, surtout maintenant que les m\u00e9dias sociaux sont utilis\u00e9s comme une source d’information qui influence le public.<\/p>\n

Quelle est la chose que les gens pourraient \u00eatre surpris d’apprendre \u00e0 votre sujet ?<\/strong><\/p>\n

La cabane de mes grands-parents se trouvait dans la brousse pr\u00e8s de Flin Flon, au Manitoba. L\u00e0-bas, nous devions pomper notre propre eau du lac jusqu’\u00e0 un r\u00e9servoir situ\u00e9 en haut d’une colline afin d’obtenir la pression de l’eau par gravit\u00e9. Il y avait un filtre \u00e0 l’int\u00e9rieur du lac. Mon p\u00e8re sortait ensuite l’eau de Javel, que nous ajoutions dans le r\u00e9servoir. Mon p\u00e8re faisait ses propres calculs et nous faisions tout cela nous-m\u00eames. C’\u00e9tait ma premi\u00e8re exp\u00e9rience concr\u00e8te du traitement de l’eau. Je repense souvent \u00e0 ces premi\u00e8res influences de mon enfance.<\/p>\n

Merci, Russ, de nous avoir fait partager votre exp\u00e9rience et votre vision de la gestion municipale de l’eau.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bon nombre des dirigeants municipaux canadiens du secteur de l’eau sont des personnes exceptionnelles issues de divers horizons. Afin de c\u00e9l\u00e9brer et de mettre en valeur leur contribution, le R\u00e9seau canadien de l’eau cr\u00e9e des profils qui pr\u00e9sentent leur parcours professionnel et leurs perspectives sur les tendances du secteur. 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