{"id":19697,"date":"2025-06-16T08:53:16","date_gmt":"2025-06-16T12:53:16","guid":{"rendered":"https:\/\/cwn-rce.ca\/?p=19697"},"modified":"2025-09-18T15:59:22","modified_gmt":"2025-09-18T19:59:22","slug":"introduction-a-la-planification-adaptative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cwn-rce.ca\/fr\/2025\/06\/16\/introduction-a-la-planification-adaptative\/","title":{"rendered":"Introduction \u00e0 la planification adaptative"},"content":{"rendered":"

En novembre 2024, le RCE a lanc\u00e9 un projet intitul\u00e9 \u00ab La planification adaptative pour les services publics d\u2019eau du Canada<\/a> \u00bb. Voici une br\u00e8ve introduction \u00e0 la planification adaptative (PA) :<\/p>\n

Dans le langage de la gestion des risques d’entreprise, les organisations doivent comprendre, dans la mesure du possible, les inconnues connues <\/strong>et les inconnues inconnues <\/strong>pour cr\u00e9er des plans efficaces d’att\u00e9nuation des risques et de r\u00e9silience.<\/p>\n

Les inconnues connues sont des lacunes reconnues dans nos connaissances, telles que le niveau de risque que repr\u00e9sentent les temp\u00eates extr\u00eames pour les infrastructures critiques ou les projections non r\u00e9alis\u00e9es de la demande en eau en raison de changements d\u00e9mographiques ou technologiques.<\/p>\n

Les inconnues sont des circonstances impr\u00e9vues qui peuvent avoir un impact s\u00e9rieux sur une organisation et ses op\u00e9rations, telles qu’un bouleversement \u00e9conomique impr\u00e9vu ou une d\u00e9faillance catastrophique de l’infrastructure.<\/p>\n

Pour faire face \u00e0 ces inconnues et planifier plus efficacement les incertitudes futures, les compagnies des eaux du monde entier se tournent vers la planification adaptative (PA).<\/p>\n

Planification de la gestion de l’eau face \u00e0 l’incertitude de l’avenir<\/strong><\/p>\n

La gestion des incertitudes futures renforce la r\u00e9silience des organisations et des infrastructures, mais la planification conventionnelle de la gestion de l’eau ne permet plus d’\u00e9valuer les incertitudes futures plausibles et les risques associ\u00e9s. C’est pourquoi l’AP s’est impos\u00e9e comme une approche privil\u00e9gi\u00e9e de la prise de d\u00e9cision pour faire face \u00e0 la variabilit\u00e9 future. L’AP utilise l’analyse de sc\u00e9narios pour \u00e9valuer les conditions futures plausibles et d\u00e9velopper des solutions pour chaque sc\u00e9nario probable (figure 1). Cette approche d\u00e9compose les mesures d’adaptation en points de d\u00e9cision cl\u00e9s sur le long terme, ce qui permet de proc\u00e9der \u00e0 des ajustements en fonction de l’\u00e9volution de l’avenir. Comme l’AP prend en compte les incertitudes futures pour cr\u00e9er des plans adaptables qui peuvent \u00eatre ajust\u00e9s en fonction de l’\u00e9volution des conditions, il r\u00e9duit les risques li\u00e9s aux investissements dans les infrastructures et refl\u00e8te plus pr\u00e9cis\u00e9ment les co\u00fbts potentiels futurs.<\/p>\n<\/div>

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Figure 1 : L’analyse de sc\u00e9narios est utilis\u00e9e pour \u00e9valuer les futurs plausibles ; des pistes de solution sont d\u00e9velopp\u00e9es, ainsi que des points de d\u00e9cision pour savoir quand passer d’une piste de solution \u00e0 une autre. (Source : Kavita Heyn, gestionnaire, Adaptive Planning, Demand Management & Climate Division ; City of Portland Water Bureau)<\/p>\n

Composantes de la planification adaptative<\/strong><\/p>\n