{"id":19729,"date":"2025-06-16T10:13:08","date_gmt":"2025-06-16T14:13:08","guid":{"rendered":"https:\/\/cwn-rce.ca\/?p=19729"},"modified":"2025-09-18T15:56:46","modified_gmt":"2025-09-18T19:56:46","slug":"message-du-pdg-pour-ledition-dete-2025-dinfo-source-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cwn-rce.ca\/fr\/2025\/06\/16\/message-du-pdg-pour-ledition-dete-2025-dinfo-source-2\/","title":{"rendered":"Message du PDG pour l’\u00e9dition d’\u00e9t\u00e9 2025 d’Info Source"},"content":{"rendered":"

Bienvenue \u00e0 l’\u00e9dition estivale d’Info Source. Cette \u00e9dition est remplie de produits de connaissance que le RCE a \u00e9labor\u00e9s au cours du dernier trimestre, y compris un nouveau rapport intitul\u00e9 Faire face \u00e0 l’escalade des co\u00fbts<\/em>, qui identifie les facteurs d’escalade des co\u00fbts pour les projets d’infrastructure de l’eau<\/strong>, fournit des exemples canadiens, et propose des strat\u00e9gies qui sont utilis\u00e9es \u00e0 travers le Canada pour contenir ces co\u00fbts. Vous y trouverez \u00e9galement une introduction \u00e0 la planification adaptative<\/strong> et des conseils pr\u00e9liminaires sur la r\u00e9duction des gaz \u00e0 effet de serre<\/strong> (GES) dans le secteur de l’eau. Le RCE et le Centre de collaboration nationale des maladies infectieuses (CCNMI) ont travaill\u00e9 avec des experts en sant\u00e9 publique pour documenter la valeur de la surveillance des eaux us\u00e9es pour la protection de la sant\u00e9 publique – vous trouverez ces informations dans notre s\u00e9rie \u00e9largie \u00ab\u00a0Des connaissances \u00e0 la pratique \u00bb<\/strong>.<\/p>\n

J’ai eu le plaisir d’accueillir un grand nombre d’entre vous \u00e0 Blue Cities 2025<\/strong> le mois dernier \u00e0 Mississauga, en Ontario. Ces deux journ\u00e9es productives nous ont rappel\u00e9 le talent exceptionnel qui existe dans le secteur canadien de l’eau, ainsi que les \u00e9normes d\u00e9fis auxquels nous sommes collectivement confront\u00e9s. Nous avons recueilli des extraits de certaines s\u00e9ances afin de donner un aper\u00e7u de la qualit\u00e9 des \u00e9changes qui ont eu lieu.<\/p>\n

Pendant Blue Cities, le RCE a eu le plaisir de reconna\u00eetre et de c\u00e9l\u00e9brer des leaders exceptionnels lors de la premi\u00e8re \u00e9dition des Prix canadiens du directions dans le domaine de l’eau<\/strong>. Vous pouvez en savoir plus sur les trois laur\u00e9ats, Carl Yates, Lou Di Gironimo et Monica Bramley.<\/p>\n

\u00c0 propos de Carl Yates… notre fid\u00e8le pr\u00e9sident du conseil d’administration depuis six ans se retire et passe le relais \u00e0 Cheryl Nelms<\/strong>, actuelle vice-pr\u00e9sidente et gestionnaire de l’ex\u00e9cution des projets pour Metro Vancouver. Le RCE est profond\u00e9ment reconnaissant et redevable \u00e0 Carl pour ses nombreuses ann\u00e9es de service b\u00e9n\u00e9vole visant \u00e0 soutenir l’organisation au fur et \u00e0 mesure de sa croissance et de son \u00e9volution au fil des ans.<\/p>\n

Nous avons \u00e9galement eu la chance d’accueillir cette ann\u00e9e \u00e0 Blue Cities des conf\u00e9renciers d’honneur qui ont su stimuler la r\u00e9flexion. Deb Chachra<\/strong>, de l’Olin College of Engineering, a rappel\u00e9 aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s que nous sommes tous des “citoyens de l’infrastructure” qui b\u00e9n\u00e9ficient de la libert\u00e9 et de l’autonomie rendues possibles par des services sophistiqu\u00e9s tels que l’eau, l’\u00e9lectricit\u00e9, le chauffage, les transports et les flux d’information. Il est facile de consid\u00e9rer ces services comme acquis, mais il est essentiel d’y investir pour maintenir notre qualit\u00e9 de vie. Elle a \u00e9galement parl\u00e9 de l’\u00e9thique de la prudence : il est de notre devoir de r\u00e9duire ou d’\u00e9liminer les dommages que peuvent causer les infrastructures, y compris leur contribution au changement climatique.<\/p>\n

Matti Siemiatycki<\/strong>, directeur de l’Infrastructure Institute (Universit\u00e9 de Toronto), a abord\u00e9 le grand d\u00e9fi national en mati\u00e8re de logement, soulignant que la construction d’un demi-million de logements par an ne sera pas une r\u00e9ussite si elle est simplement d\u00e9cr\u00e9t\u00e9e d’en haut. Il faudra un plan qui coordonne les efforts de tous les niveaux de gouvernement avec la participation du public. \u00c0 l’heure actuelle, il n’existe pas de forum permettant d’organiser ces discussions importantes. Il y a aussi le facteur limitant flagrant de la p\u00e9nurie actuelle de 40 000 travailleurs de la construction, qui devrait passer \u00e0 plus de 200 000 au cours des dix prochaines ann\u00e9es en raison des d\u00e9parts \u00e0 la retraite.<\/p>\n

Kelly Lendsay<\/strong>, PDG d’Indigenous Works, a mis au d\u00e9fi les dirigeants des services publics municipaux d’examiner l’attrait de leur lieu de travail pour les \u00e9tudiants autochtones qui entrent sur le march\u00e9 du travail. En progressant sur le “continuum d’inclusion” en tant que catalyseur de la croissance, une municipalit\u00e9 peut attirer des travailleurs autochtones et “acheter canadien” des entreprises appartenant \u00e0 des autochtones, ce qui se traduit par une situation gagnant-gagnant pour les communaut\u00e9s autochtones et les municipalit\u00e9s. Voir l’int\u00e9gralit\u00e9 des remarques de Kelly dans ce num\u00e9ro.<\/p>\n

Tout au long de la conf\u00e9rence, les orateurs et les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s se sont mutuellement mis au d\u00e9fi de revoir la mani\u00e8re dont nous fournissons les services d’eau, afin de relever les multiples d\u00e9fis de l’escalade des co\u00fbts, de l’acc\u00e9l\u00e9ration de la construction et du changement climatique, et de soutenir l’\u00e9quit\u00e9 et la r\u00e9conciliation. La collaboration entre les d\u00e9partements et avec le secteur priv\u00e9 a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9e comme un processus cl\u00e9 pour att\u00e9nuer et partager les risques.<\/p>\n

La collaboration <\/strong>semble \u00eatre une notion douce, voire pittoresque, alors qu’il s’agit en fait d’un travail difficile qui n\u00e9cessite un changement d’approche fondamental. \u00c0 titre d’exemple, les mod\u00e8les alternatifs de r\u00e9alisation de projets exigent une nouvelle forme de collaboration entre les services publics municipaux et leurs entrepreneurs, qui renonce au transfert des risques et \u00e0 l’approche parfois conflictuelle “conception, appel d’offres, construction”. Il faut que chacun mette de c\u00f4t\u00e9 son affiliation et se r\u00e9unisse en tant qu’\u00e9quipe de projet, en apportant son expertise en mati\u00e8re de planification, de conception et de construction d\u00e8s le d\u00e9but de la conception du projet.<\/p>\n

Un consensus s’est \u00e9galement d\u00e9gag\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 d’agir plus rapidement<\/strong>. Les processus municipaux sont par nature conservateurs, peu enclins \u00e0 prendre des risques et lents. Pour cr\u00e9er un sentiment d’urgence, nous avons besoin d’un d\u00e9lai ferme pour atteindre nos objectifs. Lon Laclaire m’a racont\u00e9 comment la ville de Vancouver a d\u00e9plac\u00e9 des montagnes pour se pr\u00e9parer aux Jeux olympiques de 2010. Il a d\u00e9clar\u00e9 : “Il n’y a rien de tel qu’une date limite pour que les c\u00e9r\u00e9monies d’ouverture soient vues par le monde entier pour attirer l’attention des gens”.<\/p>\n

Voici donc l’appel \u00e0 l’action lanc\u00e9 par le RCE au secteur canadien de l’eau et \u00e0 tous nos partenaires. Afin d’\u00eatre pr\u00eats pour les c\u00e9r\u00e9monies d’ouverture de la campagne ” B\u00e2tir le Canada “, fixons la date limite du 17 juin 2030. Nous avons 5 ans, pas plus, pour collaborer, agir plus vite et d\u00e9placer des montagnes ensemble. Le pays tout entier – voire le monde – nous regarde.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":18,"featured_media":20683,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[861],"tags":[951],"class_list":["post-19729","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-dinfo-source","tag-info-source-de-lete-2025"],"acf":[],"yoast_head":"\nMessage du PDG pour l'\u00e9dition d'\u00e9t\u00e9 2025 d'Info Source – R\u00e9seau canadien de l\u2019eau<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Bienvenue \u00e0 l'\u00e9dition estivale d'Info Source. 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