{"id":22801,"date":"2025-12-11T13:16:23","date_gmt":"2025-12-11T18:16:23","guid":{"rendered":"https:\/\/cwn-rce.ca\/?p=22801"},"modified":"2025-12-11T13:16:23","modified_gmt":"2025-12-11T18:16:23","slug":"viabilite-financiere-et-planification-strategique-pour-les-services-publics-deau","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cwn-rce.ca\/fr\/2025\/12\/11\/viabilite-financiere-et-planification-strategique-pour-les-services-publics-deau\/","title":{"rendered":"Viabilit\u00e9 financi\u00e8re et planification strat\u00e9gique pour les services publics d’eau"},"content":{"rendered":"

Partout au Canada, les services publics d’eau sont confront\u00e9s \u00e0 des pressions croissantes, qu’il s’agisse du vieillissement des infrastructures, de l’incertitude climatique, des pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 l’accessibilit\u00e9 financi\u00e8re ou des changements dans la main-d’\u0153uvre. Ces d\u00e9fis exigent des strat\u00e9gies avant-gardistes qui vont au-del\u00e0 des op\u00e9rations quotidiennes. C’est pourquoi le R\u00e9seau canadien de l’eau (RCE) r\u00e9unit des leaders afin d’examiner des solutions pratiques qui renforcent la r\u00e9silience et la viabilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n

Que signifie la viabilit\u00e9 financi\u00e8re ?<\/h1>\n

La viabilit\u00e9 financi\u00e8re consiste \u00e0 garantir que les services publics d’eau puissent g\u00e9n\u00e9rer de mani\u00e8re constante des revenus suffisants pour couvrir tous les co\u00fbts du syst\u00e8me, tant op\u00e9rationnels qu’en capital, tout en maintenant les infrastructures en bon \u00e9tat, en remboursant la dette, en constituant des r\u00e9serves pour les investissements futurs et en se pr\u00e9parant \u00e0 des d\u00e9fis impr\u00e9vus. Pour y parvenir, il faut adopter une approche globale qui refl\u00e8te le recouvrement int\u00e9gral des co\u00fbts, tienne compte des risques et des incertitudes et garantisse l’\u00e9quit\u00e9, l’accessibilit\u00e9 financi\u00e8re et l’\u00e9quit\u00e9 interg\u00e9n\u00e9rationnelle.<\/p>\n

Renforcer la viabilit\u00e9 financi\u00e8re des services d’eau \u00e0 l’\u00e9chelle nationale<\/h1>\n

La viabilit\u00e9 financi\u00e8re devenant une priorit\u00e9 croissante pour les municipalit\u00e9s et les services publics d’eau \u00e0 travers le Canada, le RCE entreprend une initiative nationale visant \u00e0 mieux comprendre les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s les services publics d’eau dans la gestion des co\u00fbts et la garantie de la r\u00e9silience \u00e0 long terme. Cet effort, men\u00e9 en collaboration avec Logement, Infrastructure et Collectivit\u00e9s Canada (LICC), se concentre sur l’identification des obstacles et la d\u00e9couverte de strat\u00e9gies qui renforcent la viabilit\u00e9 financi\u00e8re des services d’eau.<\/p>\n

Pour lancer cette initiative, le RCE proc\u00e8de \u00e0 une \u00e9valuation des besoins afin d’identifier les principaux obstacles \u00e0 la viabilit\u00e9 financi\u00e8re. Cela comprend une analyse documentaire et des entretiens avec les municipalit\u00e9s, y compris les membres du Consortium sur les eaux municipales du RCE et d’autres acteurs. Nous \u00e9largissons actuellement notre champ d’action aux dirigeants des services publics d’eau \u00e0 travers le pays afin de d\u00e9couvrir d’autres exemples de r\u00e9ussite en mati\u00e8re de financement. Ce travail servira de base \u00e0 un rapport national destin\u00e9 au MHIC.<\/p>\n

Planifier l’avenir<\/h1>\n

En septembre dernier, le Groupe des dirigeants du Consortium du RCE s’est r\u00e9uni \u00e0 Ottawa pour une r\u00e9union de deux jours ax\u00e9e sur la mani\u00e8re dont l’int\u00e9gration de la planification de sc\u00e9narios futurs dans la planification \u00e0 long terme peut conduire \u00e0 des d\u00e9cisions plus r\u00e9silientes et financi\u00e8rement durables en mati\u00e8re d’infrastructures. Le deuxi\u00e8me jour , un atelier pratique sur la planification de sc\u00e9narios a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9, au cours duquel les participants ont identifi\u00e9 les risques \u00e9mergents, \u00e9labor\u00e9 des sc\u00e9narios futurs plausibles et examin\u00e9 la mani\u00e8re dont diff\u00e9rents r\u00e9sultats pourraient influencer les d\u00e9cisions en mati\u00e8re d’infrastructures.<\/p>\n

Parmi les th\u00e8mes cl\u00e9s abord\u00e9s lors de la r\u00e9union figuraient le besoin croissant d’une planification adaptative, d’une prise de d\u00e9cision fond\u00e9e sur les donn\u00e9es et d’une communication plus claire avec les conseils municipaux et le public. Les services publics d’eau \u00e9voluent dans un contexte en mutation, marqu\u00e9 par une main-d’\u0153uvre changeante, des cadres politiques en \u00e9volution et des contraintes budg\u00e9taires. Il est donc essentiel de favoriser la collaboration, l’innovation et une compr\u00e9hension commune des risques afin de mettre en place des services publics d’eau r\u00e9silients, financi\u00e8rement viables et pr\u00eats pour l’avenir.<\/p>\n

Renforcer la planification et le suivi des investissements<\/h1>\n

Le 29 octobre, le Consortium sur les eaux municipales a organis\u00e9 une table ronde avec des conf\u00e9renciers invit\u00e9s de la r\u00e9gion de Waterloo qui ont d\u00e9velopp\u00e9 une approche solide pour la planification et le suivi des projets d’investissement. Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, le personnel a d\u00fb fournir des r\u00e9sultats de plus en plus importants dans le cadre de son programme d’investissement. Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette demande, la r\u00e9gion a am\u00e9lior\u00e9 la coordination et l’efficacit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 son programme de rapports sur l’\u00e9tat d’avancement des projets et \u00e0 \u00ab PeTey \u00bb, un outil Power BI personnalis\u00e9. PeTey centralise les donn\u00e9es des projets, prend en charge les mises \u00e0 jour soumises \u00e0 un contr\u00f4le qualit\u00e9 et fournit des tableaux de bord qui aident \u00e0 identifier les risques, les retards et les d\u00e9s\u00e9quilibres en mati\u00e8re de ressources. Bien qu’il ne s’agisse pas d’un syst\u00e8me complet de gestion de projet, il a am\u00e9lior\u00e9 les pr\u00e9visions et la planification, et sa conception souple a suscit\u00e9 l’int\u00e9r\u00eat d’autres municipalit\u00e9s pour une \u00e9ventuelle collaboration.<\/p>\n

Relever les nouveaux d\u00e9fis<\/h1>\n

Pour cl\u00f4turer l’ann\u00e9e 2025, le RCE a organis\u00e9 une s\u00e9rie d’\u00e9v\u00e9nements virtuels qui ont abord\u00e9 les principaux d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la gestion des eaux pluviales et des bioressources. Le bilan annuel du groupe de partage strat\u00e9gique sur les eaux pluviales a mis en \u00e9vidence la strat\u00e9gie innovante de r\u00e9duction des apports et des infiltrations de la r\u00e9gion de York. Le groupe de partage strat\u00e9gique sur les bioressources, r\u00e9cemment cr\u00e9\u00e9, a accueilli Richard Lancaster, directeur mondial des bioressources chez AtkinsR\u00e9alis. Il a expliqu\u00e9 comment les tendances mondiales en mati\u00e8re de gestion des bioressources et de planification adaptative peuvent aider les municipalit\u00e9s canadiennes \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies rentables, r\u00e9silientes et offrant de multiples pistes d’action. Ensemble, ces initiatives refl\u00e8tent l’engagement du Consortium canadien sur les eaux municipales \u00e0 promouvoir des solutions pratiques et l’apprentissage entre pairs \u00e0 travers le Canada.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Partout au Canada, les services publics d’eau sont confront\u00e9s \u00e0 des pressions croissantes, qu’il s’agisse du vieillissement des infrastructures, de l’incertitude climatique, des pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 l’accessibilit\u00e9 financi\u00e8re ou des changements dans la main-d’\u0153uvre. 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