{"id":22851,"date":"2025-12-11T12:55:50","date_gmt":"2025-12-11T17:55:50","guid":{"rendered":"https:\/\/cwn-rce.ca\/?p=22851"},"modified":"2025-12-11T15:19:45","modified_gmt":"2025-12-11T20:19:45","slug":"budget-2025-analyse-de-limpact-sur-les-infrastructures-hydrauliques-du-canada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cwn-rce.ca\/fr\/2025\/12\/11\/budget-2025-analyse-de-limpact-sur-les-infrastructures-hydrauliques-du-canada\/","title":{"rendered":"Budget 2025 : analyse de l’impact sur les infrastructures hydrauliques du Canada"},"content":{"rendered":"

Pour les responsables du secteur de l’eau, le message du budget 2025 est clair : la croissance \u00e9conomique et l’accessibilit\u00e9 au logement reposent sur des infrastructures hydrauliques solides. Le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a pr\u00e9sent\u00e9 un budget ax\u00e9 principalement sur les investissements en capital et la productivit\u00e9, ainsi que sur les infrastructures favorisant le logement. Cela place la gestion de l’eau, des eaux us\u00e9es et des eaux pluviales au premier plan du d\u00e9veloppement national. Voici un aper\u00e7u des principaux engagements du budget 2025 que les responsables du secteur de l’eau doivent conna\u00eetre.<\/p>\n

Fonds pour des collectivit\u00e9s fortes<\/h1>\n

La pi\u00e8ce ma\u00eetresse du plan d’infrastructure est le nouveau Fonds pour des collectivit\u00e9s fortes (FCF), qui sera administr\u00e9 par Logement, Infrastructure et Collectivit\u00e9s Canada (LICC). Rempla\u00e7ant et \u00e9largissant les programmes pr\u00e9c\u00e9dents, le FCF engage 51 milliards de dollars sur 10 ans, \u00e0 compter de 2026-2027. Ce fonds est divis\u00e9 en trois volets essentiels :<\/p>\n

    \n
  • Volet provincial et territorial <\/strong>(17,2 milliards de dollars) : ce volet cible sp\u00e9cifiquement les infrastructures favorisant le logement, les r\u00e9seaux d’eau et de traitement des eaux us\u00e9es \u00e9tant explicitement cit\u00e9s comme des priorit\u00e9s admissibles. Cependant, l’acc\u00e8s \u00e0 ces fonds est soumis \u00e0 de nouvelles conditions : les provinces et les territoires doivent accepter de participer aux co\u00fbts et s’efforcer de r\u00e9duire les frais de d\u00e9veloppement afin de diminuer les co\u00fbts de construction des logements.<\/li>\n
  • Volet de prestation directe <\/strong>(6 milliards de dollars) : ce volet soutiendra les projets d’importance r\u00e9gionale, l’adaptation au changement climatique, les infrastructures communautaires et la r\u00e9novation de grands b\u00e2timents. Les promoteurs de projets d’importance r\u00e9gionale devront solliciter des contributions du secteur priv\u00e9, y compris des investissements priv\u00e9s mobilis\u00e9s gr\u00e2ce au financement de la Banque de l’infrastructure du Canada.<\/li>\n
  • Volet communautaire <\/strong>(27,8 milliards de dollars) : Le Fonds canadien de d\u00e9veloppement communautaire existant est rebaptis\u00e9 \u00ab volet communautaire \u00bb. Il reste une source de financement essentielle et pr\u00e9visible pour les priorit\u00e9s locales en mati\u00e8re d’infrastructures, notamment la modernisation des r\u00e9seaux d’eau potable et de traitement des eaux us\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n

    Lier l’eau au logement<\/h1>\n

    Le budget 2025 \u00e9tablit un lien clair entre la crise du logement et la n\u00e9cessit\u00e9 d’investir dans les infrastructures. Le gouvernement reconna\u00eet que pour construire des millions de nouveaux logements, nous devons simultan\u00e9ment augmenter la capacit\u00e9 de nos r\u00e9seaux d’eau et de traitement des eaux us\u00e9es.<\/p>\n

    Le Fonds canadien pour l’infrastructure du logement est int\u00e9gr\u00e9 au nouveau FCSB, qui donne d\u00e9sormais la priorit\u00e9 aux projets qui permettent directement d’augmenter l’alimentation de logements. Les municipalit\u00e9s doivent \u00eatre pr\u00eates \u00e0 d\u00e9montrer comment leurs projets d’investissement dans les r\u00e9seaux d’eau et d’eaux us\u00e9es favorisent la densification et les nouveaux am\u00e9nagements.<\/p>\n

    Mobiliser des capitaux pour des solutions d’eau en carboneutralit\u00e9<\/h1>\n

    Le budget 2025 introduit des mesures visant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les flux de capitaux priv\u00e9s vers des activit\u00e9s durables, une initiative qui pourrait offrir des opportunit\u00e9s au secteur de l’eau. Afin de contribuer \u00e0 mobiliser des capitaux pour la transition vers la carboneutralit\u00e9, le gouvernement a r\u00e9affirm\u00e9 son soutien \u00e0 l’\u00e9laboration, d’ici la fin 2026, de lignes directrices sur les investissements durables au Canada, \u00e9labor\u00e9es de mani\u00e8 e. Ces lignes directrices d\u00e9finiront ce qui constitue un investissement \u00ab vert \u00bb ou \u00ab de transition \u00bb. Une d\u00e9finition plus pr\u00e9cise pourrait permettre aux services publics de pr\u00e9senter plus facilement des projets durables, tels que des syst\u00e8mes de r\u00e9cup\u00e9ration de biogaz ou des am\u00e9liorations \u00e9nerg\u00e9tiques des traitements, aux pr\u00eateurs et investisseurs priv\u00e9s.<\/p>\n

    Engagement renouvel\u00e9 \u00e0 combler les lacunes en mati\u00e8re d’infrastructures dans les communaut\u00e9s autochtones<\/h1>\n

    Le budget 2025 r\u00e9affirme l’engagement du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral \u00e0 combler le d\u00e9ficit en mati\u00e8re d’infrastructures dans les communaut\u00e9s autochtones. L’objectif de la Banque de l’infrastructure du Canada (BIC) en mati\u00e8re d’investissements dans les infrastructures autochtones a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 de 1 milliard \u00e0 3 milliards de dollars.<\/p>\n

    En outre, le budget propose d’allouer 2,3 milliards de dollars sur trois ans, \u00e0 compter de 2026-2027, pour renouveler le Programme am\u00e9lior\u00e9 d’approvisionnement en eau et de traitement des eaux us\u00e9es des Premi\u00e8res Nations. Ce financement vise \u00e0 mettre fin aux avis \u00e0 long terme concernant la qualit\u00e9 de l’eau potable et \u00e0 emp\u00eacher que les avis \u00e0 court terme ne deviennent des avis \u00e0 long terme en modernisant les syst\u00e8mes \u00e0 risque.<\/p>\n

    La voie \u00e0 suivre<\/h1>\n

    Le budget 2025 marque un changement dans la strat\u00e9gie f\u00e9d\u00e9rale, qui passe de la \u00ab d\u00e9pense \u00bb \u00e0 \u00ab l’investissement \u00bb. Le financement annonc\u00e9 dans le budget est substantiel, mais il est li\u00e9 \u00e0 des r\u00e9sultats sp\u00e9cifiques : croissance du logement, productivit\u00e9 \u00e9conomique et r\u00e9silience climatique. Ces ressources seront mises \u00e0 la disposition des municipalit\u00e9s en croissance. Cependant, pour les municipalit\u00e9s qui ne connaissent pas de croissance, cette source de financement vitale pourrait ne pas \u00eatre accessible, ce qui rendra leur situation de \u00ab croissance lente \u00bb ou \u00ab d’absence de croissance \u00bb encore plus difficile sur le plan financier.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Pour les responsables du secteur de l’eau, le message du budget 2025 est clair : la croissance \u00e9conomique et l’accessibilit\u00e9 au logement reposent sur des infrastructures hydrauliques solides. 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