Partout au Canada, les responsables du secteur de l’eau sont confrontés à une tension familière : des attentes croissantes, des réseaux vieillissants, des capitaux limités et une liste de risques qui ne cesse de s’allonger — des cybermenaces à la volatilité climatique. Tout le monde s’accorde sur les défis à relever. Ce qui fait souvent défaut, c’est la coordination entre les différents partenaires.

Blue Cities a pour mission de combler ce fossé.

La conférence de cette année rassemble en un même lieu des décideurs de haut niveau issus des municipalités, des services publics, du gouvernement fédéral et du secteur privé pour discuter des enjeux qui façonnent l’avenir de l’eau au Canada. De la réforme de la gouvernance aux infrastructures favorisant le logement, de la réutilisation de l’eau à la cybersécurité, l’ordre du jour reflète les défis auxquels les responsables du secteur de l’eau sont confrontés aujourd’hui — et ceux qu’ils devront relever dans un avenir proche.

La conférence s’ouvrira par une intervention éclair de Peter Weltman, vice-président du Conseil canadien de l’infrastructure, qui partagera ses réflexions sur la première Évaluation nationale de l’infrastructure du Canada, publiée en novembre 2025. Que savons-nous de l’état de nos infrastructures hydriques, et comment utiliser ces informations pour faire des choix plus éclairés au cours de la prochaine décennie ? Pour les bailleurs de fonds fédéraux, c’est là que les priorités nationales rencontrent la réalité locale. Pour les services publics, c’est l’occasion de voir comment les données sont traduites en actions ailleurs.

La gouvernance occupe également une place centrale lors de la conférence. Sous l’impulsion du rapport du comité indépendant sur la conduite d’alimentation de Bearspaw et des récentes modifications législatives en Ontario, un certain nombre de services d’eau anticipent une évolution du modèle de gouvernance vers des sociétés de services. Lors de Blue Cities 2026, un panel d’experts explorera les implications du passage d’un service municipal de l’eau à une société affiliée dotée de son propre conseil d’administration.

Blue Cities aborde également les points sensibles qui redéfinissent les décisions d’investissement. Des tables rondes sur la croissance du logement dans un contexte d’incertitude économique, la planification adaptative à long terme et le financement privé explorent comment les municipalités vont de l’avant sans s’enfermer dans des stratégies qui pourraient ne pas survivre à la prochaine perturbation. Pour les consultants et les constructeurs, c’est là que les signaux du marché futur émergent — avant qu’ils n’apparaissent dans un appel d’offres.

La deuxième journée élargit le champ de vision. La sécurité de l’eau, la cybersécurité et la réutilisation de l’eau ne sont plus des sujets de niche ; ce sont des priorités nationales. Mark Fisher, président de l’Agence canadienne de l’eau, présentera un aperçu du défi croissant que représente la sécurité de l’eau. Il discutera également de la manière dont l’Agence collabore avec les gouvernements, les Premières Nations et les peuples autochtones, les groupes communautaires et les parties prenantes pour renforcer la résilience locale, régionale et nationale.

Au fond, Blue Cities 2026 fait le lien entre les ambitions nationales et l’action locale. Il met en relation ceux qui financent, conçoivent, mettent en place et exploitent les réseaux d’eau — afin que les progrès ne s’enlisent pas dans des cloisonnements.

Si vous êtes confronté à des décisions en matière d’infrastructures, à la mise en œuvre de programmes ou à des évolutions à long terme du marché, Blue Cities est le lieu où ces discussions ont lieu — de manière ouverte, concrète et avec des personnes prêtes à agir.