Cet automne, le Réseau canadien de l’eau (RCE) lance la prochaine phase de ses travaux visant à aider les municipalités à renforcer la viabilité financière à long terme des services d’eau, d’eaux usées et de gestion des eaux pluviales.

Ce projet s’appuie sur le rapport du RCE intitulé « Équilibrer les comptes : la viabilité financière des réseaux d’eau canadiens » et sur la phase 1 de notre collaboration avec Logement, Infrastructure et Collectivités Canada (LICC). La phase 1 comprenait une évaluation nationale des besoins et 10 études de cas présentant des approches efficaces mises en œuvre par des municipalités de tout le Canada pour améliorer leur viabilité financière. La première étude de cas examine le recouvrement intégral des coûts en tant que cadre financier. Consultez l’étude de cas ici. Les autres études de cas seront disponibles sur le site web du RCE début novembre.

Passer de la documentation des bonnes pratiques à l’accompagnement de leur mise en œuvre

La phase 2 consiste à traduire les connaissances acquises lors de la phase 1 en ressources pratiques que les dirigeants municipaux et les professionnels du secteur pourront utiliser pour remédier aux déficits d’infrastructures, soutenir les investissements dans les infrastructures liés à la croissance et maintenir une prestation de services fiable à long terme. Le projet donnera lieu à la production de brochures sur les meilleures pratiques, d’entretiens vidéo avec des experts, d’une plateforme de ressources en ligne et d’un webinaire visant à promouvoir leur mise en œuvre concrète.

Le projet soutient les municipalités canadiennes dans leurs efforts pour gérer les pressions croissantes liées au vieillissement des infrastructures, à l’augmentation des besoins en investissements, à la croissance du logement et de la population, aux besoins en matière de résilience climatique et à la hausse des coûts d’exploitation, tout en faisant face à des préoccupations grandissantes concernant l’accessibilité financière pour les ménages. La viabilité financière à long terme ne se résume donc pas uniquement au mode de financement des infrastructures. Elle repose de plus en plus sur la manière dont les services publics parviennent à concilier des priorités contradictoires tout en maintenant la fiabilité des services et la confiance du public.

Poursuite des discussions à Winnipeg

Ces mêmes pressions étaient au cœur de la réunion du Groupe des dirigeants du Consortium du RCE de l’automne 2026, qui s’est tenue à Winnipeg les 16 et 17 septembre. La réunion était axée sur l’accessibilité financière de l’eau et la résilience financière.

Les hauts responsables des services publics se sont réunis pour examiner l’une des questions les plus épineuses du secteur : comment les services publics peuvent-ils maintenir l’accessibilité financière des services essentiels aujourd’hui tout en garantissant la viabilité financière de leurs réseaux à l’avenir ?

Les discussions ont examiné la relation complexe entre l’accessibilité financière, la résilience financière, les niveaux de service, les investissements dans les infrastructures et la croissance. Les dirigeants ont partagé des approches visant à communiquer la valeur des services d’eau aux clients et aux décideurs, à intégrer l’équité dans les programmes d’accessibilité financière, ainsi qu’à suivre et mesurer le succès des initiatives en matière d’accessibilité financière.

Ensemble, la phase 2 du projet HICC et la réunion du Groupe des dirigeants du Consortium reflètent un objectif commun : passer de la réflexion à l’action. En combinant des pratiques municipales éprouvées et un dialogue franc entre pairs, le RCE aide les services publics à renforcer la résilience financière nécessaire pour réaliser des investissements à long terme éclairés, maintenir des services fiables et soutenir des communautés résilientes partout au Canada. Ne manquez pas nos articles sur la viabilité financière, à paraître au début de l’automne, pour découvrir comment les services publics mettent ces idées en pratique.